信息披露
2017年
 

公司基本情况

(一)公司名称:

宝盈娱乐_宝盈娱乐平台登陆,简称“上海信投”;

Shanghai Information Investment Inc., abbreviated as SII.

(二)公司的法定代表人:秦健

(三)信息披露对外联络:

1.姓名:李潇

2.联系地址:上海市浦东新区陆家嘴花园石桥路66号40层

3.电话:021 3383 1763

4.电子信箱:xli_js@sii.com.cn

5.传真:021 3383 1711

(四)公司基本信息: 

1.注册地址:上海市张江高科技园区郭守敬路498号浦东软件园14幢22301-1198座

2.办公地址:上海市浦东新区陆家嘴花园石桥路66号32层,邮政编码:200120

3.公司网址:www.sii.com.cn

4.电子信箱:sii@sii.com.cn

(五)报告期工商注册信息变更情况:

1.注册登记日期:1997年10月17日

2.注册登记地点:上海市工商局

3.统一社会信用代码:91310000132291639W

4.证照编号:00000000201712150019

(六)股东名称、持股情况及本年度变动情况:

1.上海联和投资有限公司  13000万股  34.67%

2.中国电信股份有限公司  9000万股  24%

3.东方明珠新媒体股份有限公司  8000万股  21.33%

4.上海上实资产经营有限公司  7500万股  20%

(七)公司聘请的会计师事务所情况:

1.公司聘请的会计师事务所名称:上会会计师事务所(特殊普通合伙)
    2.办公地址:上海市静安区威海路755号25
    3.签字会计师姓名:耿磊、赵彧非孙洁珺

(八)年度财务报告审计情况:

1.年度财务报告审计聘任、解聘会计师事务所的情况:继续聘用

2.报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况:67.9万元

3.目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务的连续年限:5

(九)公司未来的总体规划、发展方向及公司愿景

上海信投将把“功能性是使命、市场化是生命”作为核心战略定位,坚持实业投资和资本经营并重的运作模式,自觉按照国资改革中对竞争类企业的要求,以市场需求为导向,以企业经济效益最大化为主要目标,兼顾社会效益,紧紧抓住物联网、云计算、人工智能、大数据、信息安全等新一代信息技术发展趋势,以重大项目为依托,以战略投融资为抓手,以国资国企改革为途径,以业务重塑与产业布局为重点,以体制机制创新为支撑,加快布局形成以基础网络、数据智能、智慧贸易、信息安全为主的四大业务板块,着力打造引领上海智慧城市建设和信息产业培育,具有高度市场竞争力和广泛影响力,市委、市政府可信、可控、可管的,创新、开放、进取的国有功能性信息产业投资集团。

 

履行社会责任报告

2017年是“十三五”的关键之年和新三年行动规划(2017-2019)的起步之年。在这一年里,十九大胜利召开,标志着我们党领导全国各族人民开启全面建设社会主义现代化国家的新征程。2017年同时也是公司成立二十周年、全面启动新时代创新转型的重要一年。

公司经营班子深入学习贯彻十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,紧紧围绕上海“五个中心”、社会主义现代化国际大都市总体目标以及“一带一路”建设、长三角一体化发展等国家战略,坚持需求、问题、结果导向,稳步推进各项经营工作,积极推动公司转型发展,取得显著效果。

一、圆满完成全年经营指标

2017年,公司以关键指标、短板指标和重点工作为抓手,克服各种困难,圆满完成预算指标,确保企业健康平稳发展。全年实现主营业务收入42.70亿元,完成归母净利润3.52亿元,净资产收益率达到7.52%,继续保持了较好的盈利能力。

二、积极实施新一轮产业投资布局

全力打造城域物联专网。把发展物联产业作为新时代转型发展的重大机遇,充分利用已有的基础网络、平台经验以及技术储备,通过快速布局物联网基础设施、管理平台,着力打造一张覆盖全市的、物联、数联、智联三位一体的低功耗城域物联专网

积极推进高等级数据中心建设。与物联专网配套,计划建设城市级高等级数据中心,统一存储和管理数据资源,为科创中心和智慧城市建设提供支撑。

创新探索卫星专网部署。拓展军民融合,接轨“一带一路”,积极布局全球“太空互联网”市场,体现上海制造和服务水平,成为展现国家意志、服务国民经济的新一代重大战略性基础设施。

受市政府委托管理上海产业转型升级基金。在市经信委领导下,正式发布基金管理办法,成立基金管理公司并开始日常运转聚焦人工智能、工业互联网、传感器及物联网和新材料产业四个方面。

圆满完成上海CA公司战略重组项目。引入与业务契合度高、互补性强的战略投资人;以重组为契机,抓住网络信息安全和互联网+政务服务发展机遇,为上海CA公司争取早日上市创造有利条件。

三、稳步推进投资企业业务运营

东方有线公司围绕提升用户服务体验,加强扁平化管理,保用户促业务多项措施并举,取得一定效果;重新构建公司政企业务联动体系,推动政企业务成为公司增值业务发展重点。

信息管线公司光纤业务、搬迁业务板块经事业部制改革后,开始呈现良好增长势头;通过信息化手段,加大清理光缆、整治“私穿乱接”,进一步优化资产结构;积极配合做好物联专网虹口区试点建设;在杨浦、虹口、徐汇、普陀等区域积极推进智慧路灯项目,为智慧城市建设落实新载体。

亿通国际公司深化“单一窗口”建设,3.0版本全面上线,注册用户突破2万户,与国家“单一窗口”实现互联互通;积极推进“两港一区”战略,大力开展口岸大数据平台建设,取得初步成果。

上海CA公司配合完成战略投资人引入工作,积极推进法人一证通、个人身份多源认证和公务人员统一认证服务,完成电子印章、时间戳和半数以上区统一认证等基础平台建设,进一步拓展诚信APP、大家签等新业务,不断扩大服务功能和覆盖范围。

付费通公司进一步加强合规管理,严控金融风险;积极拓展IC卡、少儿基金等业务产品,超额完成房产税征收工作。

四、努力提升企业运营管理水平

(一)编制新一轮中长期规划,明确发展目标公司结合新兴技术发展趋势,从企业实际出发,启动了公司1997-2017整体评估以及新一轮中长期战略和业务规划编制,形成了初步成果。

(二)不断完善公司法人治理完成《公司章程》修订:进一步确立了党组织在公司治理中的领导核心和政治核心地位;建立公司对重大创新投资项目的容错机制,以支持公司创新机制的形成通过了股东大会、董事会、监事会议事规则成立董事会战略规划、薪酬与考核和审计三个专门委员会完成公司组织机构初步调整进一步强化了一线投资业务能力和后台服务能力配合市委组织部、市国资委,完成2014-2016年度公司经营者任期经营业绩考核及综合考核评价和2017-2019年度公司经营者任期目标责任书编制工作。

)持续推进科技创新,成果显著

2017年,信投系统内投资企业参与国家、市级各类创新科研课题10余项,以及多项国家地方行业标准规范的研究编制工作。东方有线公司TVOS智慧家庭网关(智慧社区)应用示范项目获得广播影视科技创新奖二等奖;有线电视网络广播与交互信道融合发展策略研究项目获得中国电影电视技术学会科学技术奖三等奖;基于android广电网络浏览器中间件系统构建方法获得专利授权。上海CA公司公共信用在线查询可信支撑服务关键技术及应用项目获得市科技进步奖三等奖;电子签章系统获得国家密码局商用密码产品认证;CA安全认证系统、UniTrust数字身份管理系统获得公安部信息系统安全专用产品认证,并获著作权10项,注册商标8项,软件产品登记6项等。

)积极拓展内外部联动,努力实现合作共赢

发挥与国资股东、所属企业之间的资源共享和协同效应,积极构建沟通交流机制,进一步促进内部资源与业务板块整合,形成上下合力进一步加强与政府、国企大集团的战略合作,强强联手、优势互补,极大地推动了相关业务发展,共同实现做大做强。2017年,公司与松江区政府、上海化工区、仪电集团、太保集团等签署战略合作协议,进一步丰富了服务应用,拓展了业务领域。

)进一步加强资金管理,拓展融资渠道

发行公司债充实流动资金,提升短期偿债能力,在逐步降低资金使用成本的同时,进一步完善了负债结构,拓宽了融资渠道根据系统银行账户及资金集中管理的总体要求,采取资金归集和线上委贷方式,开始实施对投资企业的资金集中管理。

五、持续做好安全生产工作

(一)坚守安全底线,全力完成“十九大”安全保障任务。按照信投公司党委统一的部署,以高度的政治责任意识,坚守安全“底线”,全力确保全网安全运营,完成了“十九大”安全播出和通信保障任务。

(二)完善制度保障,推进安全生产责任体系建设本部内控体系建设为契机,充分借助专业力量,制定《安全生产党政同责一岗双责失责追责规定》、《安全生产责任管理办法》和《安全生产事故责任认定和处罚赔偿实施办法》等管理办法

(三)严格落实隐患排查,保持安全生产管理高压态势,进一步加强了系统内各类经营场所安全检查和隐患排查工作完成了对系统内投资企业生产经营场所开展全面统计并加以分类,以此为抓手,对主要投资企业实行全覆盖安全检查,地点涉及办公地点、机房、营业网点、在建工程、仓库等,内容包括用电、消防、安全意识、台账管理等方面。

六、党政工团齐抓共管,进一步提升企业文化

一)深入学习十九大精神。召开学习贯彻十九大精神专题会暨公司20周年发展规划讲解会,进一步讨论明确公司在新的历史时期的总体定位、目标和业务规划,凝聚共识,以务实的举措推动十九大精神的贯彻落实领导班子成员分批积极参加市委组织部、市委党校举办的专题研讨班,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想。进一步规范中心组学习制度,每月一次高质量组织落实

二)扎实推进基层组织建设坚持新时期好干部标准,树立正确选人用人导向,完善选拔任用工作流程,持续推进民主集中制,重要干部人事任免实行党委票决制,加强对新提拔的干部开展廉洁从业谈话、任前谈话年内,系统工会及4家基层工会完成换届改选工作,及时做好工会法人资格三证合一。7月,组织基层工会主席及工会干部培训,分别邀请市总工会女工常委和市委党校第五分校教授作专题讲座,对新形势新政策下的基层工会实务操作有了更深的认识和理解。

三)积极服务凝聚职工。开展了包括羽毛球赛、足球赛及嘉年华活动在内的“携手共进、再创辉煌”系列活动,并继续倡导团结协作、积极进取的企业文化,进一步增强了广大员工的归属感和使命感。

七、积极履行社会责任

一)深化结对帮扶。党委继续做好与崇明“花园村”的城乡党组织结对帮扶,每年给予帮扶资金10万元今年又通过补交党费专项处理投入16000元帮助“花园村”建设基层党建服务站点开展“花园村”生活困难党员定向帮扶。系统工会持之以恒做好职工互助保障工作,完善工会帮扶长效常态机制,“冬送温暖、夏送清凉、特困必访”,2017年慰问困难、大病员工17人次,共计发放慰问金45700元。年初开展了“一日捐”活动,共募集捐款55963.20元。

二)大力开展推优工作。发动组织系统内14位员工参与“智城匠心”2017年上海智慧城市建设“智慧工匠”选树、“领军先锋”评选活动。最终亿通公司朱敏荣获智慧工匠软件类比赛一等奖,荣获年度“智慧工匠”称号;管线公司田俊杰获智慧工匠城市创新创意方案大赛三等奖,获年度智慧工匠提名奖。此外,亿通公司国际贸易单一窗口获全国巾帼文明岗、上海市三八红旗集体,CA公司客户服务中心获上海市三八红旗集体。

 

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